Prof. Dr. Bernhard Hauser spricht über Critical Action Learning.
Organisationslernen und agiles Verhalten sind angesichts volatiler Umwelten mit rapide wachsenden Herausforderungen zentrale Voraussetzungen für Erfolg.
Das Deutsche Institut für Critical Action Learning (di.cal)
Am 1. – 2.07.2016 haben wir uns in Dießen am Ammersee getroffen, um zu sehen, was wir mit unserer gemeinsamen Leidenschaft ‚CAL‘ tun wollen. Mit dem dann so bezeichneten ‚Maurer Hansl‘ – Manifest gründeten wir dort di.cal, das Deutsche Institut für Critical Action Learning.
Critical Action Learning nutzt die Lösung drängender, aktueller Herausforderungen in einem konsequent dialogischen Ansatz des Lernens, um Veränderungen nicht nur bei Individuen, sondern auch in Teams, Organisationen und Systemen zu bewirken.